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　　在全球金融危机爆发后，部分行业经济陷入低迷状态，风电设备制造业却高歌猛进，在国家规划的大力支持下可能出现跨越式发展。席卷全球的金融危机不仅不会给近年来迅猛发展的中国风能产业造成冲击，相反金融危机在某种程度上给中国风电行业提供了一个发展机遇。金融危机从某种程度上说对中国的风电企业是一个机遇：第一，金融危机很可能加速中国风电装备行业的整合；第二，优势风电设备制造企业的市场竞争力得到更好的体现；第三，随着政府放松货币政策，提高银行资金流动性，这将有利于大型发电企业集团得到发展电力项目所需的贷款。第四，从政府对发展可再生能源的补贴的角度看，由于补贴涉及的资金量小，2006年不到10亿元，去年不超过20亿元，政府不可能因为金融危机而削减对新能源的补贴，于风电产业发展也不会带来消极影响。

　　数据显示，目前我国风力发电设备中，2004年国产机组只占18%，2005年也只有28%，2006年这一比例达到41%，仍然被国外设备商控制着市场。2008年“中国制造”比例已经超过70%，但大型设备中的关键零部件是从国外进口的，相关技术我们仅仅处于研究阶段。同时，大多数企业为了快速具备风电机组生产能力，购买国外厂商的许可证，本身自主研发能力薄弱，所采用的零部件质量很多未经实践检验，产品的质量与可靠性，难免与国外主流厂家的设备有不少差距。这给风电场的运行带来了很多不确定的技术风险。这些设备在国内部分风电场的实际运行中已经暴露出一些问题，给风电开发企业造成了一定损失。如果问题得不到解决，长此以往，我国将会出现风电高装机容量、低发电量的尴尬局面。据专家介绍，国产风电机组可比国外同类型产品成本低约20%，但我国目前只能够成批生产国外10年前主流技术的产品，技术差距还在拉大，自主开发新产品的能力更是薄弱，远远不能满足市场需求。当然也因为技术安全性因素和发电上网问题，出现了“只装机不发电” 的怪现象。

　　即使在装机容量问题解决后，配套电网建设也是个问题。与风电设备制造和风电场建设的热潮相比，与电场配套的电网建设就明显滞后。过去数年，风力发电场在中国不同地区快速增加，全国性电网却大多无法延伸到那些地区，而且中国的电网尚未跟上这种迅猛发展的速度。电网公司将不得不承担全国电网连接风力发电场的几乎全部成本。将风力发电场接入电网的技术要比将火力发电厂接入电网更加复杂，因此也更昂贵。而风力发电的电量又不像火电站、水电站那么稳定，很容易造成局部电网崩溃。在大力发展风电基地的同时，如果不加大对电网的投入，区域性电网就会受到严重威胁。这种情势下，由于风电供电的不稳定性和区位劣势使得电网建设者不够积极、热心，与风电场火热的建设场面形成了反差，这种局面耐人寻味，也反映了问题所在。